Notre veille stratégique est personnalisée en fonction de votre activité et de vos besoins. Elle analyse aussi bien les informations techniques que celles relatives aux marchés, et est organisée de manière réactive, pour préconiser la mise en oeuvre de solutions opérationnelles.
Cette veille stratégique permet de détecter les menaces ou les opportunités sur les marchés de l'entreprise et la mise en évidence d'idées, de solutions, et/ou de projets de développement.
Le périmètre de la veille stratégique est défini :
	Au niveau des produits ou matériaux étudiés
	Au niveau des applications ou des marchés : secteur résidentiel individuel, collectif, tertiaire, etc.
	Au niveau clientèle : maîtres d'ouvrage particuliers et professionnels, prescripteurs, professionnels artisans, industriels, bureaux d'études techniques, etc.
	Au niveau canaux de distribution : négoce, GSB, GSA, réseaux de distribution organisés, artisans indépendants, réseaux de distribution fabricants, etc.
	Au niveau des fonctions concernées : sécurité, isolation thermique et acoustique, ventilation, durabilité et qualité, confort et motorisation, protection de l'environnement, etc.
	Sur les tendances internationnales : principaux indicateurs économiques, indicateurs de la construction en résidentiel et tertiaire, marchés annuels en volume et valeur, etc.
Nous analysons les domaines que vous avez retenus, organisons et animons des réunions de travail périodiques, pour exploiter l'information pertinente et aboutir à des résultats utiles et opérationnels.
	Extraire, à partir des faits marquants mis en évidence et commentés par TBC, les répercussions pour l'entreprise en terme de menaces ou d'opportunités.
	Définir les actions que vous aurez décidées : fiches idée et fiches projet
Les méthodes que nous mettons en oeuvre dans le cadre de l'animation de ces groupes sont organisées selon les logiques suivantes :
	Techniques d'imprégnation
	Techniques d'analyse et de formulation de problème
	Techniques de créativité
La périodicité des réunions est, en général, trimestrielle, selon un planning défini à l'avance, et les séances de travail sont suivies par un compte rendu et la rédaction des fiches actions.