Objectif
Ce stage est destiné à former des animateurs
de groupes d'innovation, pouvant être actifs à l'intérieur
de leurs entreprises
Organisation
Durée : 4 jours (30 h)
Participation et lieu : chez vous, à Toulouse ou à Paris,
selon vos besoins et le nombre de personnes.
Remise d'un mémento
Pré-requis
Ce stage s'adresse aux dirigeants, ingénieurs de R&D,
responsables marketing ayant un rôle de responsable innovation au
sein de leur structure.
| Créativité et innovation | ||
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Définitions | |
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La créativité dans le processus d'innovation | |
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Le cerveau créatif
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Cerveau gauche - Cerveau droit : Les théories de Roger SPERRY | |
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Les quatre quadrants du cerveau : les théories de Ned Hermann. | |
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Les mécanismes de la pensée
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Pensée logique - pensée magique - Pensée positive - Pensée latérale | |
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Les pièges logiques et culturels. | |
| Processus et techniques | ||
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Le processus créatif. | |
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Les quatre phases du processus créatif. | |
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Les principes du processus créatif. | |
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Les techniques de créativité. | |
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Exercices pratiques | |
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Choix des techniques dans le processus créatif | |
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Savoir constituer un groupe créatif. | |
| L'animation d'un groupe de créativité | ||
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Attitude de l'animateur | |
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Appréciation du groupe par l'animateur | |
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Choix des techniques en fonction du groupe. | |
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Principales difficultés rencontrées lors d'une animation | |
| Exercices pratiques | ||
| Sujets choisis par le groupe ou l'animateur. | ||
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Créativité animée par le formateur | |
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Utilisation de toutes les techniques de créativité exposées préalablement | |
| De la créativité à l'innovation | ||
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Le processus d'innovation. | |
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La circulation des idées | |
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La gestion du projet innovant | |
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Comment dynamiser une équipe sur un projet d'innovation | |
| Exercices pratiques | ||
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Animation par les stagiaires sur des sujets choisis par le groupe en jeu de rôle | |
Animateurs
Jean Pierre Loustau : Directeur de TBC