TBC s'est créée autour d'un concept d'alliance entre l'utilisation de méthodes créatives qui lui sont propres et la capacité d'invention de ses spécialistes du bâtiment.

Partant du constat que le monde du bâtiment est peu enclin à l'innovation, TBC a donc développé une activité d'expertise en innovation qui s'applique d'abord aux industriels, mais qui vaut aussi pour les Entreprises de construction et même les concepteurs de bâtiments.

Le rôle du manager est aujourd'hui défini au travers de la multitude des défis de toute nature auquels il est confronté. Face à ces challenges, les méthodes traditionnelles auxquelles il a été formé, sont bien souvent insuffisantes pour imaginer et évaluer le champ des solutions possibles. Une attitude d'innovation permanente faisant largement appel à l'imagination pour traiter avec originalité et efficacité les problèmes qui se posent, est alors nécessaire.

La diversité des technologies, les apports des autres domaines industriels, la demande de plus en plus pointue, la concurrence nationale et internationale, le développement des technologies de l'information et d'autres éléments de plus en plus nombreux font que la démarche d'innovation devient très complexe devant les choix à faire.

D'un autre coté, chaque individu possède un potentiel d'innovation en général inexploité dans les structures d'une certaine importance. Cela, lié à l'aspiration grandissante de l'individu à exprimer plus fortement son potentiel, a pour conséquence que la raison ne suffit plus à assurer l'épanouissement de l'homme et de l'entreprise. La prise en compte des besoins et ressources de l'imagination est un impératif urgent.

La méthode TBC permet de cheminer dans cet ensemble complexe en détectant un maximum d'aléas sans éliminer de solutions. Elle permet un choix raisonné, structuré à partir des métiers de l'industriel et de ses volontés de développement. Elle s'appuie sur les apports extérieurs nécessaires ainsi que sur les mécanismes qui permettent de débrider les processus réflexifs. Notre méthode fait appel à un processus structuré permettant de passer à travers différentes phases, et à des techniques qui, employées en conjonction avec le sujet, l'Entreprise et les hommes, doivent permettre d'émettre et de sélectionner des idées nouvelles.

Si elle utilise des techniques de brainstorming déjà reconnu par tous les grands spécialistes de la communication, TBC les a fait évoluer plus spécifiquement pour les adapter aux industriels et particulièrement à ceux qui réalisent des produits des techniques et des systèmes destinés à la construction. De plus, sur chaque sujet TBC dispose de ses propres experts, capables de venir compléter les équipes de l'industriel et d'apporter leurs propres compétences et expériences.

Créativité, innovation sont aujourd'hui des mots à la mode. Le sens de ces mots paraît souvent ésotérique avec le sentiment du triomphe de l'irrationnel ; dans ce sens créativité, innovation sont bien souvent appréciées comme résultant d'un comportement intellectuel erratique et non structuré..

La méthode d'innovation de TBC a pour objectif de développer et consolider le potentiel créatif des personnes. Pour nous, la créativité n'est pas un don réservé à un petit nombre d'individus, mais une faculté présente et enfouie en chacun de nous.

C'est pour nous une méthode, c'est à dire qu'elle fait appel à un processus structuré permettant de passer à travers différentes phases, et à des techniques qui, employées en conjonction avec le sujet, l'Entreprise et les hommes, doivent permettre d'émettre et sélectionner des idées nouvelles.

La méthodologie est pratique. Elle est basée sur l'expérience des ingénieurs de TBC. Elle a été mise au point par J.P. LOUSTAU au cours de son activité professionnelle de responsable R&D de grandes entreprises. Elle est mise en œuvre tous les jours dans l'activité de TBC, soit dans des séminaires de créativité externes, soit en interne sur les projets de R&D dans lesquels nous nous sommes impliqués. Elle est concrète, c'est à dire qu'elle a donné naissance à des projets ou des technologies qui ont depuis prouvé leur succès.

Depuis sa création TBC a ainsi effectué plus de 40 séminaires qui ont débouché sur 20 produits déjà commercialisés et 25 en cours développement.