| TBC intervient avec une méthodologie globale qui privilégie surtout des produits et des technologies en phase émergente. Cette méthodologie décompose un projet de développement en quatre phases : | |
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Créativité |
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Faisabilité |
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Pré-étude |
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Industrialisation. |
| L’étape de créativité | |
| Elle se déroule sous la forme de séminaires, animés par TBC, et regroupant des responsables et experts techniques et marketing de l'entreprise. Elle a pour but d'imaginer de la façon la plus exhaustive des idées de solutions et de sélectionner celles répondant à l'objectif défini par le client et TBC . | |
| L’étape de faisabilité | |
| Cette phase a pour objectif de valider, dans
un délai très court, la faisabilité technico-économique
des concepts retenus. La première tâche consiste à établir le cahier des charges performantiel du produit : L'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur et des approches marketing complémentaires sont utilisées. La recherche de solutions se concrétise par des épures CAO et des prototypes permettant de déterminer et de lever les éventuels points de blocage (d'ordre technique, économique et industriel). Cette phase est menée à bien par TBC avec la participation éventuelle des experts du client. A la fin de cette phase, plusieurs solutions sont évaluées sous l'ensemble des points du cahier des charges et proposées au client pour décision. |
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| L’étape de pré-étude | |
| Cette phase consiste à affiner la ou les solutions
retenues dans tous ses détails. L'ensemble des acteurs nécessaires au développement est intégré par TBC : designer, fournisseurs, organismes certificateurs, etc. A ce stade, la mission de TBC est très variable suivant les projets : elle peut aller de la simple gestion du projet au développement complet, en passant par une collaboration entre bureau d'études répartie par compétences. L'étape s'achève par un dossier où sont détaillés l'ensemble des principes techniques, l'évaluation précise des prix de revient et des investissements, les plans CAO de tous les composants, les essais de validation, etc.. |
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| L’étape d’industrialisation | |
| Elle consiste à élaborer les plans de détails
jusqu'au lancement de la fabrication. Elle débute par la détermination du cahier des charges précis du produit et l'élaboration d'un protocole d'essais. Les composants sont optimisés en relation directe avec les fournisseurs. En parallèle, l'ensemble des actions préalables à la commercialisation est mené : industrialisation de la fabrication, documentation technique et commerciale, essais de qualification, etc... |
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